Arkitektur, litt strategi og veien videre for Objectnet!
Lyst til å diskutere arkitektur? Her kan du komme innom og oppleve det du vil innenfor denne varierte landsbyen!
| Tid | Tittel | Beskrivelse |
|---|---|---|
| 1500-1520 | Case-presentasjon (masteroppgave) | - Storskala smidig digitalisering av innbyggertjenester - Oslo kommune (Arne) |
| 1520-1550 | Case-presentasjoner | - Elastic Search og CQRS i Folkeregisteret (Rune My) - Kafka - Petabyte Høyvolum streaming data - Equinor (Espen) |
| 1550-1600 | Pause | |
| 1600-1630 | Case-presentasjoner | - Skyarkitektur i AWS - NSB (Imre og Henning W) - Hva skjer egentlig på Entur? - Entur (Lars) |
| 1630-1655 | Hva er poenget med strategi? | -En teoretisk vri, eksempel fra fagstrategien til Objectnet (Thomas Malt). * Hvorfor er strategiarbeid viktig. * Hvordan bør det gå en rød tråd fra virksomhetens visjon og mål, gjennom strategien til våre induviduelle personlige mål. * Hvordan man konkret kan jobbe med utvikling og forankring av strategi |
| 1655-1700 | Pause | |
| 1700-1710 | Open space innledning | Vi lager vår egen open space konferanse der vi diskuterer alt rundt arkitektur. (Thomas Malt fasiliterer) |
| 1710-1740 | Open Space 1 | |
| 1740-1800 | Open Space 2 |
På tide å løfte blikket? Være med på hva vi tenker rundt strategi og retning for Knowit Objectnet fremover? Forsøke å skjønne hvorfor?
| Tid | Tittel | Beskrivelse | Ansvarlig |
|---|---|---|---|
| 0900-0950 | Fellesskap | Siden 2014 har vi vært gode på å skaffe oss talentfulle utviklere rett fra studiene - men sliter med å skaffe oss erfarne søkere. Videre trenger vi å vokse på flere områder enn bare utvikling - vi trenger designere, data scientists, forretningsutviklere - og innovasjon er viktig både hos eksisterende og nye kunder. Hvordan beholder vi folkene våre, opp mot den sterkt økende konkurransen i markedet? Hvem er vi - og hvordan skal vi utvikle oss videre samtidig som vi ivaretar kulturen vår? Hvordan stemmer selvbildet vårt med det markedet krever? I innledningen vil Lars Ivar og Kristin oppsummere dagens rekrutteringsprosess, , og hvilke utfordringer vi står overfor. Deretter inviterer vi til diskusjon / meningsutveksling om rekruttering. |
Lars Ivar / Bård |
| 0950-1000 | Pause | ||
| 1000-1050 | Rykte | Denne sesjonen er en naturlig videreføring av forrige sesjon Fellesskap. Vi gjennomgår en profesjonaliseringsprosess: vi har på kort tid doblet antall ansatte og utvidet kompetanseområdet vårt fra å drive rendyrket backend-utvikling til å levere frontend, mobil og design. Dette har ført til en rekke endringer i hvordan vi jobber, fra nytt timeføringssystem til ny arbeidsmetodikk. Hvordan oppfatter vi oss selv? Hvordan oppfattes vi eksternt? Hvilke forbedringsområder har vi? Hvordan kan vi måle dette? Er det avvik mellom det vi sier at vi gjør - og det vi faktisk gjør? Torbjørn vil i innledningen si noe om "drømmekonsulenten" fra et kunde-ståsted, og Bård vil si noe om betydningen av en kultur for tillit, fellesskap og samarbeid. | Kristin |
| 1050-1100 | Pause | ||
| 1100-1150 | Forståelse | I Knowit Objectnet har vi som mål å være best i bransjen på faglig utvikling. I denne sesjonen har du mulighet til å være med å diskutere hvordan vi skal utvikle dette videre. I innledningen vil Jan Henrik redegjøre for dagens fagorganisering og strategiarbeidet som er gjort der, Arne vil si noe om forskningssamarbeidet vårt, og Lars Ivar vil si noe om hvordan vi jobber målrettet mot lærestedene. Deretter inviterer vi til en “Lean coffee” hvor alle kan diskutere. | Jan Henrik / Arne |
| 1150-1200 | Pause | ||
| 1200-1250 | Verdier | Både Knowit Objectnet og kundene våre ønsker at vi er en relevant innovativ og langsiktig partner. Hva betyr det, egentlig? I denne sesjonen kan du være med på diskutere i hvilken grad vi er nettopp dette, eventuelt hvordan vi blir det, og hva som skal til for at vi er det over tid. Erik og Hans har en kort innledning. | Erik N |